Moderne organisationer skal fra tid til anden igennem mindre eller større forandringer og disse skaber ofte en vis turbulens og usikkerhed, som der skal tages hånd om. Det kan være større sammenlægninger af forskellige enheder, nedskæringer/afskedigelser, implementering af en ny strategi eller optimering af samarbejdet mellem forskellige grupper i organisationen.
Min erfaring er, at ofte er ledelsen og medarbejderne ikke gearet til at håndtere forandringerne og de nye krav. Det gør, at der ofte er forskel på virksomhedens ønske om en strategisk organisations-udvikling og den daglige virkelighed.
Da organisationsudvikling kan være et komplekst felt, der involverer store dele af organisationen i forskellige udviklingsaktiviteter på samme tid, kan jeg opfylde virksomhedens behov for en mere systematisk involvering, hvor fokus typisk er på:
• Den enkelte leder – og udvikling af den individuelle ledelseskompetence
• Gruppen/teamet – og dennes kompetencer, samarbejdsprocesser og kommunikation
• Hele organisationen – hvor samspillet mellem afdelinger og/eller ledelsesniveauer sættes på dagsordenen herunder Management og strategiske vurderinger
Som udgangspunkt angiver virksomheden strategien og retningen for udviklingen og mit organisationsudviklingsarbejde retter sig mod at frigøre ressourcer og mobiliserer organisationens energi i den samme retning og jeg ved hvordan ledere og medarbejdere kvalificeres til at omsætte strategien til handling.
Jeg tilbyder følgende HR koncepter:
• Udvikling af en HR strategi, understøtte virksomhedens strategi af de menneskelige ressourcer
• Målrettet rekruttering herunder:
o Udarbejdelse af jobprofil / Ansættelsessamtaler
o Personligheds test, certificerede i Thomas international, PI, DISC
• Medarbejderudviklingssamtaler tilpasset virksomhedens specifikke behov
• Teamudvikling, motivation & trivsel
• Kompetence afdækning / afklaring af evt. gabs, hvem gør hvad, er der styr på funktionsbeskrivelserne?
• Diverse organisations- og afdelingsudviklende workshops og undervisning
• Afvikling af medarbejdere: Fratrædelsessamtaler, Individuel coaching og outplacement
• Ved større afskedigelser: Induviduelle samtaler og personlige handlingsplaner, oprettelse af jobkontor, Jobsøgningskurser –de psykologiske/mentale og praktiske forhold.
