|
GRANDAHL's HR udviklingscirkel og koncepter:
|
Virksomhedsudvikling
-fra teori til handling.
Her arbejdes med og mod virksomhedens mål og vision, konkrete handlingsplaner, udviklingsprocesser m.m.
|
|
 |
Se også ”Lej en HR chef"
Print venlig version |
GRANDAHL HR & COACHING v/Annette Grandahl Larsen telefon: +45 20 41 77 44 e-mail: annette@grandahl-hr.dk
|
Forandringsledelse/-parathed
Her arbejdes med ledelse, kommunikation, teambuilding, link mellem afdelinger m.m. |
|
Personligt lederskabsforløb
Her indgår en række kendte ledelses-værktøjer: Coaching, Situations-bestemt Ledelse, DiSC personprofil samt den individuelle lederstil, der er afgørende for, hvordan god ledelse praktiseres. |
|
Medarbejdernes ressourcer
-Udnyttes de optimalt?
Kravene til opgaveløsningen og medarbejderne ændres over tid. Via en kompetenceafklaring
får virksomheden det fornødne overblik over medarbejdernes kompetencer samt eventuelt behov for kompetence-, karriere- eller talentudvikling. |
|
Udarbejdelse af HR strategi
Har virksomheden en HR strategi, som understøtter forretningsstrategien?
Er der behov for at fastholde eller udvikle mål, visioner og missioner for virksomheden |
|
Strategisk
kompetenceudvikling/-afvikling
Hvilke kompetencer har virksomheden
brug for i fremtiden? Er der behov for
udvikling af eksisterende med-
arbejdere, rekrutteringaf nye
medarbejdere eller afvikling af
medarbejdere. |
|
Udarbejdelse af personale-håndbog
- tilpasset virksomhedens behov
Giver det nødvendige overblik over medarbejderinformationer og retningslinjer, hvilket minimerer problemer og omkostninger samt optimerer trivslen. |
|
Udarbejdelse af MUS værktøj
Der sikrer, at samtalerne bliver systematiske
og udviklende for både medarbejderne og virksomheden, herunder implementering og træning. | |
